Het coachingstraject is gericht op het realiseren van betere prestaties in de praktische uitvoering van een beroep of functie of bij verheldering van loopbaanperspectief.
Het accent kan gelegd worden op persoonlijke of inhoudelijk vakmatige aspecten of op een combinatie van beide.

Er zijn verschillende mogelijkheden voor coaching. Je kunt hierbij denken aan:

Coachingstraject voor medewerkers. Een traject op maat waarbij er gericht gewerkt wordt aan een of meerdere vraagstukken met als doel zinvoller en effectiever te leven en te werken.
Coachingstraject voor managers. Bij behoefte aan een sparringpartner of bij de wens om de stijl van leidinggeven te ontwikkelen naar een meer coachende stijl.
Loopbaancoaching voor mensen die zich willen herbezinnen op hun baan.

Teamcoaching met als doel teams die onvoldoende presteren meer energie en plezier te laten krijgen waardoor ze productiever worden.

Mogelijke coachingsvragen:

- je hebt een concreet doel en hebt begeleiding nodig om dat te verwezenlijken;
- je zit in een moeilijke periode en wilt steun om het vol te houden en op koers te blijven;
- je wilt meer bezieling in je werk en je leven;
- je wilt een bepaald gedragspatroon doorbreken;
- je staat onder druk en komt altijd tijd tekort;
- je wilt je bezinnen op ander werk maar je hebt geen idee wat je wilt.
De belangrijkste waarde bij het coachen is het verbinding maken met de ware aard van de mens.

Coaching wordt gezien als een prachtig middel om mensen en groepen zelf te laten ontdekken welke kansen er zijn voor het bereiken van positieve veranderingen.
Het succes van een coachingstraject hangt dus af van de inbreng van de gecoachte. 
De coach is hierbij faciliterend.

Een kracht waar je geen gebruik van maakt, keert zich tegen je.